Се акумулира и расте
Првата индустриска револуција (Industry 1.0) се случи во Обединетото Кралство. Индустрија 1.0 беше управувана од пареа за да се промовира механизацијата; втората индустриска револуција (Индустрија 2.0) беше поттикната од електричната енергија за да се промовира масовното производство; третата индустриска револуција (Индустрија 3.0) беше водена од електронската информатичка технологија промовира автоматизација; како член на кинеската индустриска индустрија, DHZ Fitness го презеде водството во влегувањето во ерата на индустријата 3.0, а потоа заедно ќе влеземе во DHZ во ерата на 3.0.
01 Автоматизација на бришење
Производството на фитнес машина треба да помине низ процесите на бришење, обработка, заварување, прскање и монтажа. Во денешно време, технологијата за автоматизација на електронска нумеричка контрола на DHZ е популаризирана во различни процеси. Автоматското ласерско сечење и опремата за бришење на DHZ се најнапредните производи произведени во Јапонија.
02 Машинска автоматизација
Популаризацијата на CNC автоматизацијата не само што ја подобрува ефикасноста на производството, туку обезбедува и солидна гаранција за квалитетот на производите на DHZ, а прецизноста на автоматизацијата на обработката речиси може да достигне нула грешка.
03 Автоматизација на заварување
Клучниот процес кој влијае на работниот век на фитнес опремата е заварувањето, а магичното оружје за обезбедување на квалитетот на процесот на заварување е популаризацијата на целосно автоматизирана роботска опрема за заварување.
04 Автоматизација на прскање
Производствената линија за автоматско прскање DHZ се состои од автоматско отстранување на 'рѓа, третман за стврднување на површината со висока температура, прецизно совпаѓање на бојата на компјутерот, програмирано прскање и други процеси.
Постојан напредок
Бидејќи Германија ја предложи Индустрија 4.0 (односно, четвртата индустриска револуција се нарекува и интелигентна индустрија). Последователно, земјите ширум светот посветија големо внимание и почнаа да одлучуваат една по друга, стремејќи се кон правото да зборуваат во преработувачката индустрија.
Ако се подели според стандардот на германската индустрија 4.0, индустриското главно тело на Кина сè уште е во фаза на „надополнување 2.0, популаризирање на 3.0 и развивање кон 4.0“. На DHZ Fitness му требаше од 2,0 до 3,0 цели 15 години. Во однос на стратешкиот план „Made in China 2025“, ставот на DHZ е дека под премисата да се придава важност на „квалитетот“ и „јачината“, ќе продолжиме да играме стабилно уште 15 години.
Време на објавување: Јуни-16-2022 година